Более 10 лет управленческого опыта в крупнейших компаниях России, в числе которых автомобильные холдинги, страховые компании, дочерние структуры Сбербанка России. Организация бизнес-структур с нуля, запуск и развитие новых направлений деятельности и центров прибыли, подбор, обучение и оценка персонала, разработка систем мотивации, формирование продуктового ряда.
Бизнес-тренинги, проекты по развитию бизнес направлений, анализ и оптимизация бизнес-процессов в таких компаниях как Леруа Мерлен, Цезарь Сателлит, Фаворит Моторс, СИМ Авто, Блок Моторс, Калинка Риэлти, Зумба Класс, Агротрейд, Евротек, Гисметео, Мерседес Плаза, Тойота Нижний Новогород, Буки Веди и другие.
Преподавательская деятельность:
Курс «Профессиональная ориентация» для подростков из неблагополучных семей и детей – сирот совместно с Благотворительным Фондом ЦФО;
Курс «Профессиональная ориентация» в рамках учебной программы МИСиС (факультет международного пиара).
Работа с подростками в рамках индивидуальных занятий по курсу «Профориентация».
Образование 2006 Международный Юридический Институт при Министерстве Юстиции Российской Федерации. Факультет: юридический. Специальность: гражданское право2002 Академия Труда и Социальных Отношений. Факультет: финансовый. Специальность: Экономика, бухгалтерский учёт и аудит2008 Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова.МВА (Высшая Школа Бизнеса).Специальность: Мастер Делового Администрирования2007 – стажировка в Японии по программе МВА
Сергей Зенков
Основатель, ведущий эксперт ЗР КОНСАЛТ
15 лет опыта в автомобильном бизнесе, начиная с работы в дилерских центрах различных брендов на должности мастера приемщика и заканчивая работой по внедрению бизнес – процессов в крупнейших автомобильных дистрибьюторах (Тойота и Лексус) и автомобильных холдингах.
Основатель консалтинговой компании в области бизнес – процессов в автобизнесе. Проекты с крупнейшими автодилерами и независимыми станциями России и Казахстана.
Проведение аудитов по послепродажному обслуживанию с 2007 года
Подготовка к запуску более 15 дилерских центров Тойота и Лексус (согласование планировок, оборудования и инструмента, организация бизнес - процессов)
Проект – менеджер по проекту мобильного приложения для клиентов и сотрудников дилерской сети Тойота и Лексус
Адаптация под Российский рынок и внедрение стандартов по послепродажному обслуживанию в более чем 60 дилерских центров Тойота и Лексус на территории РФ (проект TSM - Toyota Service Management)
Создание и описание стандартов организации работы в цехе кузовного ремонта - B&P TSM. Внедрение проекта в 5 дилерских центрах Toyota
Специализация •Повышение эффективности бизнес-процессов и прибыльности автосервиса •Аудит и оценка потенциала бизнес-процессов автосервиса •Разработка и внедрение бизнес – процессов. Стандарт BPMN. •Обучение навыкам развития персонала отдела сервиса •Развитие персонала в области обслуживания клиентов •Эффективная маркетинговая коммуникация, целевой трафик•Разработка и внедрение плана изменения бизнес-процессов •Составление бизнес – плана и управленческой отчетности •Управление удовлетворенностью клиентов, оценка уровня NPS •Формирование эффективной системы мотивации персонала •Оценка личной эффективности •Коучинг, помощь при внедрении плана изменения бизнес-процессов •Переговоры, работа с возражениями
Сертифицированный аудитор по послепродажному обслуживанию
Toyota Motor Russia
Образование
1997-2002 г. Московский Государственный Институт Инженеров Транспорта, Москва Инженер по специальности «Безопасность Жизнедеятельности»
2009, 2011 г. Управление складскими запасами (Продвинутый уровень)
2009, 2011 г. Клиеноориентированный сервис (Сертификат по базовому и продвинутому уровню) 2014 г. CBSD Финансы для не финансовых менеджеров