Стратегическая и операционная эффективность

•Обучение сотрудников видению компании целиком;

•Определение путей развития и совершенствования компании.

Записаться на обучение

Продолжительность тренинга

1 день интенсивных теоретических и практических занятий

Целевая аудитория

TOP-менеджмент,
Руководители департаментов и подразделений,
Линейные руководители,
Кадровый резерв компании

Ключевые особенности программы

-1-

Знакомство с настройкой процесса оперативного управления в компании

-2-

Обзор моделей, необходимых для начала системных преобразований в компании

-3-

Акцентирование руководителей на степень их влияния на эффективность работы компании

Тренеры программы

Вячеслав Болтрукевич
Кандидат экономических наук, Доцент высшей школы бизнеса ВШЭ

•Автор дистанционного курса по бережливому производству;
•С 2003 года возглавляет направление «Производственные системы» в Институте комплексных
стратегических исследований, в рамках которого издаются книги по производственному менеджменту и проводятся исследования в области операционной эффективности;
•Основатель книжной лавки с книгами по операционной эффективности LeanBooks.ru;
•Основатель блога о производственном менеджменте LeanInfo.ru;
•Участник телевизионного проекта «Трудно быть БОССом».

Игорь Дударь
Операционный директор ООО «Лин институт», Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова

•Эксперт, преподаватель программ МВА Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова;
•Тренер-практик с опытом работы 15 лет;
•Коучинг первых лиц компаний (АО «Аэропорт Абакан», ООО «Завод СтропКомплект», ООО «Типография Буки-Веди»);
•Участие в подготовке международного аэропорта г. Сочи
к Олимпийским играм по направлению «Обеспечение бесперебойной работы транспортной инфраструктуры».

Записаться на программу

отправьте нам заявку и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой в отношении обработки персональных данных

Место проведения
Тойота Центр "Рублевский"

Москва, Рублёвское ш., 74